南京群智房地产开发有限公司

房地产开发

企业品牌策划 企业危机公关 碧桂园危机公关失败分析

1)代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险； 2)受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才； 3)代办人才引进、居住证、就业证手续； 4)代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续； 5)提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等； 6)提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等： 7)调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述； 8)人力资源规划

品牌是企业最重要的无形资产，近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大，从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并不可模仿。 从品牌的内涵、特征和功能入手,从品牌命名、品牌定位、品牌延伸与拓展、多品牌、品牌提升和品牌忠诚等方面推导出企业品牌策略，剖析目前企业品牌现状及存在的问题，找出企业品牌营销的误区和相关深层次原因，归纳出企业自身的核心竞争力并强化管理。

住宅项目开发；商业项目开发；文旅项目开发；养老服务开发。

营销顾问服务内容 一：前期总体策划 本项工作是指群智中国与贵公司建立合作关系后，开始全面介入到项目前期策划工作。主要内容包括： n 项目市场专项研究工作 n 项目产品提升策划方案 n 项目全年营销策划报告 n 第一阶段方案提交 n 群智XXXXXX项目组成立 二）区域竞争项目调查 1、项目所在区主要的竞争项目 n 区域、项目总体规划、户型、价格、工程进度、销售状况、配套服n 务设施、媒体选择及效果评估等。 2、区域住宅、商业、商业竞争格局及竞争对手调查分析（开发规模、供求比例、产品特点、发展趋势等） 三）项目地块环境调查 1、地块现状 位置、面积、地形、地貌、性质 2、地块本身的优劣势 3、地块周围景观 前后左右、远近景、人文景观、综述 4、环境及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5、公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 6、地块地理条件的强弱势分析（swot坐标图分析、综合分析） 四）、项目投资分析 1、投资环境分析 1)当前经济环境（银行利息、金融政策等） 2）房地产政策法规分析 3）新昌的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益） 2、土地建筑功能选择 3、现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租金作为参照） 4、土地延展价值分析判断（十种因素） 5、成本感性分析 1）容积率 2）资金投入 3）边际成本利润 6、投入产出分析 1）成本与售价模拟表 2）股东回报率 7、同类项目成败的市场因素分析 五）目标消费群分析 1. 新昌2. 区域住宅、商业、商业消费力情况的分析和研究 3. 新昌4. 区域住宅、商业购房群的购买习惯与消费观念 3、新昌房地产业的公司（实力、规模、经营管理、模式、面积、行业） 4、购买住宅的家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 5、购买者地域分布 6、购买者动机（自住、投资） 7、功能偏好（外观、面积、地段、格局、建材、公共设施、价格） 8、购买时机、季节性 9、购买反应（价格、规划、地段等） 10、购买频度（首套房、二套房、多套房）